4 лучшие практики для встреч по планированию спринта
- Перед встречей проверьте свои дорожные карты. Время идет быстрее, чем мы думаем.
- Проведите встречу перед встречей. Планирование спринта включает в себя две ключевые задачи: устранение отставания и решение, какую работу выполнить в предстоящем спринт.
- Сообщить планирование спринта с данными.
- Готово, готово, спринт!
Точно так же люди спрашивают, что делается во время планирования спринта?
Планирование спринта это событие в в Scrum фреймворк, в котором команда определяет элементы бэклога продукта, над которыми они будут работать в течение что спринт и обсуждает их начальные план для завершение этих элементов невыполненной работы по продукту.
Кроме того, кто участвует в планировании спринта? В Scrum, то встреча по планированию спринта является присутствовал владельцем продукта, ScrumMaster и всем Scrum команда. Внешние заинтересованные стороны могут присутствовать по приглашению коллектива, хотя в большинстве компаний такое бывает редко. В течение встреча по планированию спринта, product owner описывает наиболее важные функции для команды.
Кроме того, как запустить Agile-спринт?
Используя методологию Scrum, вот 6 шагов к запуску Agile-проекта:
- Назначьте свою команду. После того, как вы выбрали свой фреймворк, пора назначить команду проекта.
- Требования к документам.
- Создавайте свои спринты.
- Спланируйте и выполните свой спринт.
- Проведите ретроспективу.
- Повторите шаги 4 и 5.
Кто определяет цель спринта?
В Цель спринта цель, установленная для Спринт это может быть выполнено за счет внедрения бэклога продукта. Цели спринта являются результатом переговоров между владельцем продукта и командой разработчиков. Цели спринта должен быть конкретным и измеримым.