6 вещей, которые нужно обсудить на стартовых встречах проекта
- Представления. В проектах, особенно на уровне предприятия, как правило, участвуют несколько компаний, бизнес-единиц и отделов, поэтому вы не можете рассчитывать на то, что все знают друг друга заранее.
- Управляющее резюме.
- Объем и результаты.
- Роли и обязанности.
- Сроки.
- Связь и Встреча Планы.
Кроме того, что следует включить в стартовую встречу?
Цель проекта стартовая встреча состоит в том, чтобы представить команду, понять предысторию проекта, понять, как выглядит успех, понять что нужно быть готовым, и договориться о том, как эффективно работать вместе - это шанс выровнять и собрать команду и клиента на одной странице.
Точно так же, какова цель стартовой встречи? В цель принадлежащий стартовая встреча заключается в том, чтобы официально уведомить всех членов команды, клиентов и заинтересованных сторон о начале проекта и убедиться, что все имеют общее понимание проекта и своих ролей. Как и все формальные встречи, должна быть повестка дня.
Кроме того, что обсуждается на стартовом собрании?
Стартовая встреча. Этот встреча знакомит участников команды проекта и клиента и предоставляет возможность обсуждать роль членов команды. Другие базовые элементы проекта, в которых участвует клиент, также могут быть обсуждали на это встреча (расписание, отчеты о состоянии и т. д.).
Как организовать стартовую встречу?
Вот несколько советов, которым нужно следовать при проведении внутренних вводных совещаний:
- Составьте повестку дня, которая точно соответствует повестке дня самой встречи.
- Сосредоточьтесь на предыстории клиента, видении и подходе, который вы будете использовать в проекте.
- Распределите роли и попросите членов команды взять на себя ответственность.
- Время встречи.