Эффективное планирование спринта Scrum Встреча. В Scrum, команды план выбирая Истории из бэклога продукта. После этого они совершают к набор из них для казни в предстоящем спринт. Соглашение команды к делай, что возможно к достичь целей.
Имея это в виду, как вы планируете спринт в Scrum?
Этот план создается совместной работой всего Scrum Команда. Планирование спринта ограничен по времени максимум до восьми часов в течение одного месяца Спринт. Для более коротких спринтов мероприятие обычно короче. В Scrum Мастер гарантирует, что мероприятие состоится и что обслуживающий персонал понимает его цель.
Также можно спросить, как вы проводите план спринта? Вы можете опробовать эти действия в интерактивном режиме, посетив интерактивный тур по продукту.
- Шаг 1. Подготовьтесь к собранию по планированию спринта.
- Шаг 2. Добавьте пользовательские истории в журнал спринта.
- Шаг 3: Создайте задачи для выбранных пользовательских историй.
- Шаг 4: Составьте список результатов спринта.
- Шаг 5: Завершите встречу.
Что должно произойти при планировании спринта?
Планирование спринта это событие в Scrum фреймворк, в котором команда определяет элементы бэклога продукта, которые они буду работать во время этого спринт и обсуждает их первоначальный план по завершению этих элементов невыполненной работы по продукту.
Почему важно планирование спринта?
Подводить итоги, Планирование спринта является важный потому что результаты этого Спринт Цель и план доставки Инкремента. Кроме того, Спринт Бэклог содержит всю работу, которая должна быть выполнена в деталях, что позволяет команде разработчиков прогнозировать необходимое время и работу.