«Любой дурак может критиковать, осуждать и жаловаться, и большинство дураков так и делают». - Бенджамин Франклин
Возможно, я дурак: я критикую кроссфит. Много. Но это потому, что я люблю кроссфит.
С самого детства у меня были проблемы, потому что я всегда был тем человеком, который поднимал руку и спрашивал: «Почему?»Для меня, если что-то не имело логического смысла, я просто не мог принять «потому что так оно и есть» в качестве ответа.
Когда я работал менеджером по претензиям в крупной страховой компании, ничто не раздражало меня больше, чем заявление: «Потому что мы всегда так делали». (Если вы работаете в какой-либо корпорации, я совершенно уверен, что вы слышите это достаточно регулярно.) Несмотря на то, что я любил эту компанию и получал удовольствие от своей работы, я хотел работать в компании, которая прославляла творчество и вознаграждала мысли, выходящие за рамки привычного. ящик, а не тот, который поощрял статус-кво. Говорят, когда не сломано, не чини, но иногда, даже если не сломано, можно улучшить.
Подумайте об этом: на каждую вещь, которая существует в нашей повседневной жизни, от знаков остановки до кофейных кружек, от пересадки сердца до лулулемона, кто-то сказал: «Знаете что? У меня есть идея». И даже самые успешные инновационные компании в мире продолжают внедрять инновации. Яблоко, например. Кто бы мог подумать, что у iPhone может быть преемник? Никто. То есть, пока не вышел iPad.
«Потому что мы всегда так делали» - это не ответ. Это выдает застой, который уступит место упадку. Если вы примените концепцию «так было всегда» к вопросам угнетения, расизма, неравенства или дискриминации, вы поймете, почему это утверждение неприемлемо. Зачем же тогда принимать это, когда речь идет о более щадящих практиках? Например, упражнения.
На самом деле, кроссфит, мошеннический, подпольный режим фитнеса, построил свое существование на идее, что «потому что мы всегда так делали» было абсурдно. Грег Глассман поднял империю на предпосылке, что существующая парадигма фитнеса погрязла в зыбучих песках, и, отвергнув понятие «мы всегда делали это так», он зажег огонь, который теперь известен как кроссфит..
Итак, в какой момент CrossFit достиг точки застоя, когда дальнейший рост, вызванный вопросами, считается ересью? Когда сомнения в фундаменте некоторых основных принципов CrossFit стали кормом для русификации?
Довольно увлекательно наблюдать, как кроссфит атакует тех, кто сомневается, как антитела на спирохетах. Защитить бренд от кражи интеллектуальной собственности? Да. Противодействовать тому, что можно считать клеветой? Конечно. Но критика? Либо приветствуйте это, либо игнорируйте. Я думаю, приветствовать критику - это отличный выбор. Если вы уверены в своих методах, критика покажется вам лишь возможностью для дальнейших инноваций.
Недавно кажущийся незадачливым чувак по имени Томас Пламмер выпустил видео, в котором он критикует кроссфит. (Честно говоря, я смог посмотреть только часть. Довольно скучные лекции.) Кроссфит взялся за Твиттер и русифицировал этого парня в небытие. Проверьте ленту CrossFit в Твиттере от 8 ноября 2013 года. На самом деле это довольно подростковый хулиганский материал. Но Пламмер удалил свое видео с YouTube и ушел в подполье.
Одна из явно еретических вещей, сказанных Водопроводчиком, заключалась в следующем: «Вы не можете контролировать двадцать человек, выполняющих силовую уборку». Я понятия не имею, каков контекст, но CrossFit разместил в Твиттере это заявление (наряду со многими другими), сопровождаемое изображением занятия CrossFit, на котором около двадцати человек моют трубу из ПВХ. Получите их, ребята. Ты точно показал ему.
Дело в том, что трудно правильно тренировать двадцать человек одновременно, и точка. к жесткому силовому чистому синглу», а в этом классе двадцать человек, я не уверен, что в этом деле есть тренер, который может адекватно инструктировать, исправлять и контролировать все двадцать человек. Показывать мне картинку, чтобы опровергнуть это утверждение, - довольно бесполезная реплика. Да, я знаю, что это делается. Но хорошо ли это делается?
Так почему штаб-квартира CrossFit выбрала эту вырванную из контекста цитату, чтобы позиционировать себя как кружащих по фургону защитников? Возможно ли, что это верное утверждение?Если да, то может ли CrossFit отдаленно принять критику с умным, вежливым ответом? По крайней мере, проигнорировать ее?
Что еще лучше, почему бы даже не признать критику заявлением вроде: «Мы считаем, что соотношение тренеров к участникам восемь к одному эффективно при работе над олимпийской техникой» или что-то в этом роде? Вместо того, чтобы вылить пятигаллонное ведро Kool-Aid на голову Пламмера, пытаясь «выставить» его дураком за то, что вполне может быть аргументированным и логичным утверждением. Я нахожу эту ситуацию захватывающей.
Задавать вопросы - критиковать - это буквально часть того, что способствует изменениям, росту и совершенствованию. В тот момент, когда тело перестает расти, оно начинает умирать. Я думаю, что кроссфит, который считает себя самой успешной фитнес-программой на земле (их слова), не хочет ничего, кроме совершенства. И, несмотря на стремительный рост и головокружительный успех, верите вы или нет, кроссфит не идеален. Всегда есть место, чтобы возиться, совершенствоваться, улучшаться. Это не похоже на то, что Грег Глассман с 1998 по 2005 год занимался мастерством и изобретением, а в 2005 году представил миру свой готовый продукт. Нет, он был и должен продолжать находиться в состоянии постоянного роста и улучшения.
И улучшение не всегда происходит изнутри. На самом деле, иногда те, кто находится внутри, слишком близки или погружены в культуру, чтобы увидеть какие-либо проблемы, которые необходимо решить, поэтому критика может играть такую важную роль в осуществлении позитивных изменений. Вот почему у компаний есть ящики для предложений, опросы клиентов и контактные формы. Компания, которая готова спросить: «Как у нас дела?» это компания, которая будет расти. Компания, позиция которой гласит: «Когда мне нужно твое мнение, я выбью его из тебя», - это компания, которая в конечном итоге рухнет. Какая из них CrossFit, Inc.?
Поверьте мне, я не критикую ради критики. Я задаю вопросы. Я исследую. Я спрашиваю, почему. Я надеюсь, что штаб-квартира CrossFit согласится с тем, что вопросы и даже критика могут быть ценными инструментами.
Критика не равносильна ненависти. Я бы предположил, что все наоборот. Я люблю кроссфит. Если бы я этого не делал, меня бы просто не волновали высокие тяги сумо или броски в промежность, и я бы не тратил ни минуты на то, чтобы писать об этих вещах. В тот день, когда мой блог исчезнет, вы узнаете, что я больше не люблю этот вид спорта. Либо так, либо меня русифицировали в небытие.
Снимок экрана из ленты CrossFit Twitter.