8 лучших практик для запуска проекта Scrum
- Создайте видение продукта и отставание продукта вместе.
- Оцените вместе усилия по внедрению отставания по продукту.
- Определите бизнес-ценность отставания по продукту вместе.
- Уточнение зависимостей между элементами бэклога продукта.
- Начни с малого.
- Пригласите Заказчика в Scrum События.
- Продать весь Scrum Команда.
Люди также спрашивают, как провести схватку?
11 советов по проведению эффективной встречи по Скраму
- Соблюдайте цель встреч.
- Встречи не должны быть посвящены решению проблем.
- Члены команды должны быть подготовлены заранее.
- Сделайте встречи короткими.
- Stand Up Встречи.
- Не ждите всех.
- Убедитесь, что встречи ежедневные.
- Имейте правила о том, кто и когда говорит.
Кроме того, как мне начать схватку или схватку? Советы по эффективной схватке из схваток
- Объясните командам информацию, которой они должны поделиться.
- Отправляйте нужных людей в Scrum of Scrums.
- Установите частоту и временной интервал в зависимости от ваших потребностей.
- Дайте возможность решить проблему.
- Избегайте превращения Scrum of Scrum в статусную встречу.
Следовательно, как вы проводите ежедневный скрам?
Подготовка
- Команда схватки. Скрам-команды размером 10 и менее являются наиболее эффективными.
- Логистика. Назначьте время и место для ежедневной схватки.
- Используйте подсказки.
- Оставайся стоять.
- Используйте повестку дня из 3 вопросов.
- Не откладывайте начало встречи.
- Не используйте scrum-встречу как встречу по планированию.
- Не позволяйте встрече сбиться с пути.
Каковы три столпа Scrum?
В три столпа Scrum которые поддерживают каждую реализацию эмпирического контроля процесса: Прозрачность. Осмотр. Приспособление.