Один из самых простых способы запустить Ретроспектива это упражнение «Старт, Стоп, Продолжить». Все, что вам нужно, это наглядная доска со столбцами «Начало», «Стоп» и «Продолжить» и стопка стикеров.
Кроме того, что вы скажете в ретроспективе?
Согласно Scrum Guide, хорошая ретроспектива должна:
- Проверить, как прошел последний спринт с точки зрения людей, отношений, процессов и инструментов;
- Определить и заказать основные элементы, которые прошли успешно, и возможные улучшения; а также,
- Составьте план по внедрению улучшений в то, как Scrum-команда выполняет свою работу.
Кроме того, как написать хорошую ретроспективу схватки? А хороший способ провести ретроспектива спринта состоит в том, чтобы спросить каждого члена команды, что они будут начинать, останавливать и продолжать делать во время предстоящих спринтов. Стартовые элементы - это то, что, по мнению члена команды, ваша команда должна добавить к схватка процесс.
В чем смысл ретроспективы?
А Ретроспектива - это церемония, которая проводится в конце каждой итерации гибкого проекта. Генерал цель позволяет команде как группе оценить свой прошлый рабочий цикл. Кроме того, это важный момент, чтобы собрать отзывы о том, что прошло хорошо, а что нет.
Что прошло хорошо в ретроспективе?
Базовая структура ретроспектива или подведение итогов - это выявить на коротком собрании всей команды следующее: Что прошло хорошо (вы захотите продолжать делать эти вещи) Что можно улучшить (пошел ОК, но могло быть и лучше)