4 лучшие практики для встреч по планированию спринта
- Проверьте свои дорожные карты перед собой встретиться. Время идет быстрее, чем мы думаем.
- Держи встреча перед встреча. Планирование спринта включает в себя две ключевые задачи: уход за отставание и решить, какую работу выполнить в следующем спринт.
- Сообщить планирование спринта с данными.
- Готово, готово, спринт!
Тогда что делается при планировании спринта?
Планирование спринта это событие в Scrum структура, в которой команда определяет элементы бэклога продукта, над которыми они будут работать во время этого спринт и обсуждает их начальные план для заполнения этих элементов невыполненной работы по продукту.
Можно также спросить, как начать собрание по планированию? Независимо от того, цените вы иронию или нет, вы достаточно умны, чтобы понимать, что эффективное планирование встречи сводится к одному важному элементу: планированию встречи.
- Вы можете справиться с небольшим беспорядком.
- Выберите один тип встречи.
- Придумайте логистику.
- Определите цели и приоритеты.
- Установить автостоянку.
- Просмотрите детали.
Также знаете, как начать спринт в Agile?
Используя методологию Scrum, вот 6 шагов к запуску Agile-проекта:
- Назначьте свою команду. После того, как вы выбрали свой фреймворк, пора назначить команду проекта.
- Требования к документам.
- Создавайте свои спринты.
- Спланируйте и выполните свой спринт.
- Проведите ретроспективу.
- Повторите шаги 4 и 5.
Кто отвечает за планирование спринта?
Планирование спринта - это совместная работа с участием Скрам-мастера, который способствует встрече, Владелец продукта, который разъясняет детали элементов бэклога продукта и их соответствующие критерии приемки, а также всю Agile-команду, которая определяет работу и усилия, необходимые для выполнения своих обязательств по спринту.