Жизненноважный схватки Планирование спринта, ежедневная стоячая (ежедневная) схватка), Обзор спринта и ретроспектива. Команды дополнительно могут нуждаться в сеансах уточнения невыполненных работ, на которых менеджер по продукту проверяет качество пользовательских историй и определяет приоритетность списка функций.
Помимо этого, какие бывают встречи по схватке?
Есть пять типов Scrum-встреч, которые проводятся через регулярные промежутки времени:
- Ежедневный стендап.
- Планирование спринта.
- Обзор спринта.
- Ретроспектива спринта.
- Доработка бэклога продукта.
Можно также спросить, что такое 5 церемоний Scrum? В спринте используются четыре различных церемонии схватки, чтобы гарантировать правильное выполнение: планирование спринта, ежедневная схватка, обзор спринта и спринт ретроспектива.
В связи с этим, сколько встреч в Agile?
Если мы возьмем Scrum например, только 4 запрещенных « встречи »: Ежедневное 15-минутное выступление. Планировочная сессия. Обзор спринта.
Какова цель скрам-встречи?
Team Sync - Ежедневно схватка команда должна следить за прогрессом в своем спринте. Цель. Оценка рисков - команда оценивает любые риски для своих обязательств в отношении спринта. Скорректировать план - команда вносит коррективы в свой план, чтобы выполнить обязательства по спринту. Полная команда - важно, чтобы все члены команды присутствовали.