Вступление. Краеугольный камень схватки - команда приверженность спринту. Команда должна сделать свои приверженность спринту для того, чтобы бизнес верил в команду и гибкий процесс, чтобы обеспечить предсказуемость сроков и чтобы команда действительно действовала как команда, а не как группа людей.
Принимая это во внимание, что такое приверженность в Scrum?
обязательство. Акт привязки себя к определенному плану действий. Scrum поощряет обязательство. Обязательство означает, что как в хорошие, так и в плохие времена каждый член команды посвящает себя достижению коллективной цели. Противопоставьте прогнозу.
Кроме того, как и почему приверженность является важной ценностью схватки? К Scrum, обязательство по-прежнему один из ценности которые рассматриваются как существенный. Тем, схватка обязуется сотрудничать друг с другом, учиться и делать все возможное в каждой деятельности. Кроме того, он придерживается цели спринта и ищет улучшения, пока остается. преданный идее к Agile целям и принципам.
Точно так же люди спрашивают, каков прогноз на спринт?
В руководстве по Scrum слово прогноз используется в первом предложении Спринт Глава планирования: Спринт Бэклог - это прогноз Команды разработчиков о том, какие функции будут в следующем Приращении, и о работе, необходимой для реализации этой функциональности в «Готовом» Приращении.
Что такое цель спринта?
В Цель спринта цель, установленная для Спринт это может быть выполнено за счет внедрения бэклога продукта. Цели спринта являются результатом переговоров между владельцем продукта и командой разработчиков. Цели спринта должен быть конкретным и измеримым.