4 способа, как пандемия спасла мой спортзал

4 способа, как пандемия спасла мой спортзал
4 способа, как пандемия спасла мой спортзал
Anonim

COVID оставил неизгладимый след в фитнес-индустрии. Владельцы бизнеса, сотрудники тренажерных залов и посетители тренажерных залов остались в замешательстве, сбиты с толку и пребывали в неведении из-за постоянно меняющихся правил и норм COVID.

COVID оставил неизгладимый след в фитнес-индустрии. Владельцы бизнеса, сотрудники тренажерных залов и посетители тренажерных залов остались в замешательстве, сбиты с толку и пребывали в неведении из-за постоянно меняющихся правил и норм COVID.

Тренажерные залы должны были закрыть свои двери, не зная, когда они снова откроются. Некоторые спортзалы, в том числе и мой, могли продолжать работать благодаря гибким бизнес-планам, долгим бессонным ночам и небольшому везению. Другим повезло меньше.

Вот четыре статистических данных, которые COVID нанес индустрии здоровья и фитнеса США в прошлом году

  1. Доходы отрасли упали на 58%.
  2. Семнадцать процентов фитнес-центров были закрыты навсегда.
  3. Восемь крупных фитнес-компаний объявили о банкротстве.
  4. Более миллиона работников отрасли потеряли работу.

Финансовые потери огромны, но представьте на мгновение их влияние на здоровье людей

Мы не можем измерить преимущества для здоровья, но клиенты будут ощущать эти эффекты в течение длительного времени. Мое сердце сочувствует этим людям.

Мой спортзал. Результаты Тренировка производительности остается открытой, потому что COVID заставил меня усвоить несколько сложных личных и деловых уроков. В каком-то смысле это спасло мой бизнес, как бы иронично это ни звучало.

Вот четыре урока, которые я усвоил сегодня, которые сделали мой бизнес лучше

И если вы все еще в бизнесе, надеюсь, вы сможете применить эти уроки, чтобы выжить и процветать в будущем.

1. Развернитесь и сосредоточьтесь на своих вариантах

Из-за неопределенности на рынке труда и опасений, связанных с COVID, мы сосредоточились на полу-частных и виртуальных вариантах.

  • Результаты Результативность заключалась в том, что стали чаще проводить полуиндивидуальные тренировки/тренировки в небольших группах, чтобы адаптироваться к людям, которые не чувствовали себя комфортно в больших группах.
  • Наш тренажерный зал посвятил больше энергии созданию наших более дорогих услуг полу-индивидуальных тренировок, а не нашей большой группы.
  • Затем мы добавили больше возможностей для индивидуальных и получастных (3-5 человек в группе) тренировок. Имея эти три варианта, я смог сохранить свой спортзал на плаву, развеяв опасения по поводу COVID.
  • Содерживая группы от трех до пяти человек, мой тренажерный зал может предлагать персональные услуги без личных затрат.
  • Уменьшение размера группы позволило нам предоставлять услуги, которые требуют больше, чем обучение в больших группах, с меньшим количеством занятий и меньшим количеством персонала.
  • Полу- и частные группы также легче для наших тренеров по сравнению с большим количеством групповых занятий в день.
  • Полу-частное/маленькое групповое обучение по-прежнему предлагает более дорогие варианты, такие как индивидуальное обучение.

Тренировки один на один упрощают продажу ваших групповых тренировок тем, кто не может позволить себе долгосрочные персональные тренировки

2. Улучшите свое мышление

Легко, когда вы по колено в окопах, потеть по мелочам.

До COVID я жаловался на то, что слишком занят, а потом COVID отключил меня

Теперь я больше никогда не буду жаловаться на занятость. Когда Результаты впервые закрылись, это позволило мне взглянуть на вещи по-новому и помогло мне практиковать благодарность.

Во время COVID я стала лучше осознавать свои негативные мысли и улучшила свою способность быстро останавливать их и превращать в позитивные.

Если вы будете практиковать благодарность и сосредоточивать свое мышление на положительном, игнорируя при этом негативное, это поможет в повседневном управлении вашим бизнесом.

3. Используйте свои сильные стороны

Некоторые бизнес-тренеры по фитнесу настаивают на том, чтобы вы вообще удалились с тренировочного зала

  • Решать вам, но вы должны понимать, что быть тренером и владеть бизнесом по обучению - две разные вещи.
  • Отказ от одной стороны бизнеса, чтобы полностью сосредоточиться на другой, может не сыграть на руку вашим сильным сторонам.
  • Я чувствую, что вам нужно знать обе стороны своего бизнеса, чтобы быть полноценным владельцем бизнеса.

Мне нравится возвращаться на тренировочную площадку, потому что это держит меня в контакте с моими мемберами, их желаниями и потребностями. Если вы не выполняете то, что хотят участники, вы скоро обанкротитесь.

Вы должны найти баланс, если вы владеете своим бизнесом и работаете в нем

Возможно, вам придется выделять ресурсы другим членам вашей команды, чтобы покрывать меньше времени, которое вы тратите на деловую сторону своего тренажерного зала. Я должен был проанализировать свою команду и найти людей, которые смогут сгладить мои слабые стороны, чтобы сосредоточиться на моих сильных сторонах.

Восстановление моей команды во время COVID дало мне возможность исправить некоторые из моих ошибок. Никто не хочет об этом говорить, но когда вы облажаетесь как лидер, ваши сотрудники и члены не забудут об этом.

Вот почему в спорте, когда уходит тренер, команда убирается дома

Раньше у меня было слишком много людей на одной должности, что истощало мою зарплату. Когда я сократил количество сотрудников и персонала и использовал их сильные стороны, бизнес пошел более гладко, и наша рабочая атмосфера улучшилась.

Благодаря этому наша культура улучшилась

Улучшить культуру

COVID дал мне возможность увидеть, кто разделяет мою философию тренировок. Я был шокирован тем, что люди изо всех сил старались платить еще больше, чтобы помочь или инвестировать больше в наш бизнес, чтобы он продолжался.

Культура нашей студии стала еще более важной, потому что клиенты, которые остались с нами во время COVID, являются нашими идеальными клиентами.

Ваша корпоративная культура улучшается, когда ваши сотрудники и участники работают в одном направлении

Нелегко описать словами эту культуру, но вы можете ощутить ее грандиозность. Ваша корпоративная культура - это всегда то, что вы должны стараться зафиксировать и укрепить, потому что знание того, кому вы служите, а кому нет, поможет продажам, удержанию подписчиков и вашей прибыли.

COVID поставил меня в ситуацию, когда мне нужно было стать лучше, иначе мои сотрудники потеряют работу, а я потеряю свой бизнес

Эти четыре урока помогли улучшить мой бизнес и, надеюсь, помогут улучшить и ваш.